Az első, a kontrollkörnyezet, a második komponens a kockázatértékelés, a harmadik a kontrolltevékenységek, a negyedik komponens az információ és kommunikáció, és végül, de nem utolsósorban a monitoring. A komponensek és a célok a vállalkozás különböző szintjeihez való kapcsolódása egy háromdimenziós mátrixszal írható le, amelyet jellemzően COSO kockának neveznek. A COSO kocka kifejezi, hogy közvetlen [...]